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重轮集团召开2024年一季度物流工作会

米乐app  paginasamarillasquito.com  2024/1/5  来源: 本站

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1月(yue)5日,重轮集(ji)团组织召开(kai)2024年一季度物(wu)流工作会,重轮集(ji)团党委副书(shu)记、总经理(li)陈利,党委委员、副总经理(li)袁(yuan)伟,各物(wu)流单位(wei)和(he)相(xiang)关部门负责人参会。

会上,各单位汇报了一(yi)季度经营(ying)目标(biao)和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排(pai),相(xiang)关部门提出了一(yi)季度重点工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)务。党委委员(yuan)、副总(zong)经理袁伟要求:一(yi)是高(gao)度重视“三(san)清三(san)减(jian)三(san)增”专(zhuan)项工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),各单位需认(ren)真(zhen)组织落实;二是组织好(hao)春节和船闸检修期间生产经营(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);三(san)是组织开展年(nian)度大客户拜访工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);四是严控(kong)资(zi)金(jin)风险,强化应收账款催收;五(wu)是按照公司总(zong)体(ti)安排(pai),布置开展“33618”制造(zao)业(ye)集群物流发展专(zhuan)项工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

党委副书记、总经理陈利就一季度各项工作强调:一是抓好一季度生产经营工作,细化工作目标,确保经营质效提升;二是协抓共管,强化内部协同,全力做好重轮航运公司止损治亏工作,拟定具体方案,落实责任;三是直面问题,压实责任,做好货运船舶的质效提升工作;四是主动作为,扩大客户群体,增大生产量,保存量求增量,拟定市场开发任务;五是全面实施成本预算计划,压降生产成本和管理费用,制定预算控制指标;六是加强内部管理,细化各项措施,严控经营风险,强化应收账款和合同管理;七是强化激励机制,加强考核,调动员工积极性,健全优化考核体系;八是切实按改革工作要求,做好改革专项工作;九是强化监管,压实责任,做好春运安全工作,保障一季度生产经营安全平稳。


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